为了进一步加强资产管理工作，强化资产管理的预算约束力，推动资产管理规范化、信息化建设，明确资产管理责任，帮助各部门资产管理负责人、资产管理员及相关人员掌握正确使用《江苏省属高校国有资产管理信息系统》的权限、职能及操作流程，提高学校资产管理水平，我校于2015年3月18日下午在实训楼201室举办了为期半天的资产管理业务培训会。 培训会上，应学校邀请，来自共创软件公司的童倩、曹冉冉两位技术支持工程师，从该系统在决策、使用、管理层面的角色、权限，到国有资产与预算相结合，再到国有资产的申购、采购、入库、调拨、维护、处置等环节，对《江苏省属高校国有资产管理信息系统》作了详细的讲解和模拟演示。既有理论指导，又有实际操作，具有很强的针对性、实用性，受到与会人员的一致好评。经过培训，与会人员明确了使用该系统的角色定位、职能权限，掌握了操作方法，也更加充分地认识到加强国有资产管理的重要性和推进国有资产管理规范化、信息化的必要性。 张克勤副校长与会并作了重要讲话。张校长指出，《江苏省属高校国有资产管理信息系统》的使用，开创了我校资产管理的新局面，提高了我校国有资产管理工作整体水平，也必将推动国有资产管理工作再上新台阶，这次培训会议举办得很及时，也很必要。 张校长强调，在今后的工作中，全体资产管理工作者要按照省财政厅的要求，适应“新常态”，结合学校的实际情况，明确资产管理责任，切实做好学校资产管理工作，保证国有资产的安全、完整。要做好这项工作，资产管理工作者就必须做到以下四个方面，即“四个组合”： 一是加强复习和学习。要认真“复习”，准确把握我校有关资产管理制度及各自的职责与权限，积极学习其他学校、单位资产管理制度和先进经验。 二是维持和提升。要在做好日常管理工作的基础上，不断研究如何适应高职院发展的需要，多视角、高起点地理解加强学校资产管理工作的意义和途径，促进各部门在管理理念及方法上实现自我提升。 三是措施加落实。总务处、财务处要做好对接工作，采取有效措施，会同各部门资产管理人员，主动研究并制定一套新的、高效管理办法，并加强落实，努力提高制度执行力。 四是自律加合作。各部门主要负责人首先要对本部门资产负起管好用好的责任，资产管理人员要能正确使用资产管理系统，加强自律，自觉做好本部门资产的日常管理工作。同时，各部门之间又要加强合作，总务处、财务处更要做好相应的配合、指导和服务工作。 会上，总务处张永锡处长就我校2015年资产管理工作思路作了简要说明，并对近期资产管理的主要工作进行了布置。 总务处 2015年4月2日 |